Ondernemerschap

Hoe pak je het aan?

• Kies een bekende ondernemer of bedrijf (bijv. Adam Neumann (WeWork) of Facebook (Mark Zuckerberg)).

• Onderzoek hoe zij hun bedrijf hebben opgebouwd en welke strategieën ze gebruikten.

• Analyseer hun uitdagingen en fouten.

• Trek lessen uit hun succes en falen.

Eindproduct: Een korte analyse over een ondernemer en wat jij van hen kunt leren.

Hoe pak je het aan?

• Kies een bedrijf en analyseer hoe micro- (interne), meso- (branche) en macro- (economische trends) factoren invloed hebben op hun succes.

• Geef een concreet voorbeeld, zoals inflatie, wetgeving of trends in consumentengedrag.

• Trek conclusies over hoe het bedrijf zich kan aanpassen aan economische veranderingen.

Eindproduct: Een kort verslag over hoe economie een bedrijf beïnvloedt en hoe het bedrijf daarop inspeelt.

Hoe pak je het aan?

• Kies een nieuw productidee of een bestaand product dat je wilt verbeteren.

• Onderzoek je doelgroep: Wie zijn je klanten? Wat willen ze?

• Gebruik enquêtes, interviews of online onderzoek om te testen of er vraag is.

Eindproduct: Een marktvalidatierapport waarin je aantoont of jouw idee levensvatbaar is (of niet).

Hoe pak je het aan?

• Maak een simpele MVP (mock-up of prototype).

• Stel een pitch deck (max. 5 slides) op met probleem, oplossing en doelgroep.

• Pitch je idee kort en krachtig.

Eindproduct: Een MVP en een korte pitch (max. 5 slides).

Hoe pak je het aan?

• Maak een simpele testversie van je product (landing page, flyer, social media post).

• Laat minimaal 5 potentiële klanten reageren (via enquête, gesprekken of online tests).

• Analyseer de feedback en bepaal of je idee levensvatbaar is.

Eindproduct: Een marktvalidatie-rapport met echte klantfeedback.

Hoe pak je het aan?

• Bepaal een minimale versie die je nu al kunt aanbieden.

• Bepaal een verkoopstrategie (bijv. via social media, flyers, netwerk).

• Probeer minimaal één echte klant te vinden en analyseer het proces.

Eindproduct: Een korte case-study over je eerste verkoopervaring.

Hoe pak je het aan?

• Onderzoek de verschillen tussen eenmanszaak, VOF, BV en NV.

• Bepaal welke rechtsvorm geschikt is voor jouw bedrijfsidee.

• Werk een simpele aandelenverdeling uit (indien nodig)

Eindproduct: Een kort plan waarin je je bedrijfsvorm en aandelenverdeling onderbouwt.

Hoe pak je het aan?

• Schrijf een max. 3-minuten pitch over jouw product/dienst.

• Oefen en presenteer het voor een groep of mentor.

• Vraag om feedback en pas je pitch aan.

Eindproduct: Een korte live pitch (of video) met feedbackpunten.

Wat ga je doen?

Je ontwikkelt een baanbrekend product of dienst en werkt dit uit als een startup-concept.

Hoe pak je het aan?

1. Identificeer een probleem in de markt en bedenk een creatieve, innovatieve oplossing.

2. Werk een MVP (Minimum Viable Product) uit en bepaal de kernfunctionaliteiten.

3. Stel een visionaire roadmap op: hoe evolueert je het product in de komende 5 jaar?

4. Bereid een pitch deck (10 slides max.) voor waarmee je investeerders of partners overtuigt.

Eindproduct:

• Een visionair productconcept met roadmap.

• Een MVP-uitwerking die laat zien hoe het probleem wordt opgelost.

• Een pitch deck voor investeerders of stakeholders.

Wat ga je doen?

Je zet de stap van idee naar echt bedrijf en maakt keuzes over structuur, eigenaarschap en groei.

Hoe pak je het aan?

1. Bootstrapping & resources: Hoe start je zonder grote investeringen? Waar besteed je je tijd en geld aan in de eerste 6 maanden?

2. Team & co-founders: Werk je solo of heb je een co-founder nodig? Hoe verdeel je verantwoordelijkheden en aandelen?

3. Bedrijfsvorm & juridische basis: Kies een passende rechtsvorm en bepaal hoe je een aandeelhoudersovereenkomst zou opstellen.

4. Operationele start: Wat zijn je eerste concrete stappen?

5. Persoonlijk ondernemersplan: Wat betekent het écht om founder te zijn? Welke risico’s neem je en hoe ga je om met onzekerheid?

Eindproduct:

• Een bedrijfsoverzicht waarin je beschrijft hoe je onderneming écht functioneert.

• Een plan voor eigenaarschap en aandelenverdeling (indien van toepassing).

• Een operationeel stappenplan om je bedrijf binnen 6-12 maanden levensvatbaar te maken.